3月16日下午，華建地產(chǎn)召開設計變更及簽證制度宣講交流會，總經(jīng)理陳郁，副總經(jīng)理陳益民、鄧凱、生小荃，各項目公司負責人及項目成員，工程管理部、成本部、設計部、招采部等全體員工參加。

會議中，成本部負責人朱海雷結(jié)合工作實際向大家宣貫了《設計變更及現(xiàn)場簽證流程制度》及該制度執(zhí)行過程中工程、成本、設計各部門的職責及工作界面劃分。各項目公司負責人、部門負責人及員工代表就如何在項目實施過程中高效執(zhí)行該制度、目前存在的不足之處及優(yōu)化提升建議等方面進行了交流分享。

針對變更及簽證制度的有效落實，陳郁提出了五點要求：一是制度完善，二是源頭完善，三是界面完善，四是執(zhí)行完善，五是考核完善，結(jié)合以上方面在合同簽訂、圖紙會審、變更及簽證手續(xù)辦理及落實、年終考核中全面完善變更簽證制度并將其落到實處。