2月8日上午，江蘇華建召開2025年度第一次財(cái)務(wù)工作交流會(huì)，公司總審計(jì)師王琳、總會(huì)計(jì)師劉成君出席會(huì)議，各分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、公司財(cái)務(wù)部全體人員參加會(huì)議。 

會(huì)議對2024年度財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，肯定了取得的成績，指出了存在的問題，討論了稅務(wù)安全、審批流程管理等財(cái)務(wù)問題，并對2025年工作目標(biāo)進(jìn)行了宣貫。 

 會(huì)議指出，公司的財(cái)務(wù)管理體系和核算體系離不開工程處和項(xiàng)目部的一線財(cái)務(wù)人員，要充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)基層財(cái)務(wù)人員的作用，一要組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)拓展，提高基層財(cái)務(wù)人員的凝聚力和向心力；二要保證會(huì)計(jì)信息的安全，特別重視對操作人員的權(quán)限管理，重視工程處項(xiàng)目部的后期會(huì)計(jì)檔案資料管理，關(guān)注工程處項(xiàng)目部主要財(cái)務(wù)人員的調(diào)動(dòng)，主動(dòng)介入和監(jiān)督交接工作；三要高度重視法務(wù)訴訟問題，發(fā)揮一線法務(wù)顧問的作用，積極主動(dòng)介入；四要重視審計(jì)整改，做到立整立改。 

為確保2025年度公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，會(huì)議要求：一是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量；二是深化管理會(huì)計(jì)應(yīng)用，提升財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造能力；三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，提升財(cái)務(wù)工作效率；四是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，確保財(cái)務(wù)工作安全穩(wěn)定。